Menedżer będąc w tej fazie rozwoju dojrzałości przywódczej jest w stanie wprowadzać innowacje do procesów realizowanych w organizacji. Dostrzega realtywizm różnych prawd, zasad, założeń. Przejawia większe zrozumienie złożoności różnych systemów w tym relacji. Potrafi przyjąć różne role społeczne w zależności od wymogów sytuacji. Coraz silniej kwestionuje własne założenia i założenia innych. Bardziej pociąga go zmiana i różnorodność niż utrzymanie status quo. Efektywny w pracach projektowych.
« Powrót na stronę główną słownika