Będąc na tym etapie dojrzałości przywódczej menedżer skupia się na osiąganiu celów strategicznych, dostarczanieurezultatów najbardziej skutecznymi metodami. Raczej przyjmuje niż tworzy cele. Jest zorientowany na sukces i na efektywność . Chętnie przyjmuje informacje zwrotne o swoich zachowaniach. Ma poczucie wpływu na bieg wydarzeń. Zaczyna dostrzegać złożoność i systemy w otaczającej go rzeczywistości zawodowej. Szuka wzajemności w relacjach. Doświadcza poczucia winy, gdy nie jest w stanie sprostać własnym standardom. Nie widzi subiektywności ukrytej w obiektywności. Szuka sposobów obejścia problemów celem zwycięstwa.Bywa nieortodoksyjny. Ma trudność w wychodzeniu poza schematy .
« Powrót na stronę główną słownika